quinta-feira, 31 de março de 2011

FILOSOFIA DE VIDA DO ADMINISTRADOR


A filosofia é importante para vida do administrador, porque ele precisa compeender o meio social em seus aspectos políticos, econômico, cultural,onde a ética é fundamental, para o comprometimento de uma qualidade de vida e profissional. A filosofia permite o administrador conhecer melhor a capacidade do trabalho das pessoas analisando o comportamento de cada uma delas, com análises diferentes de investigações, com formação humanística para se situar na sociedade como cidadão ético e crítico.



Kelly Barbosa

ADMINISTRADORES CAPACITADOS

Há um cargo para cada setor, um funcionário é subordinado de acordo com a capacitação adotada, expor idéias e planos é importante para o crescimento da empresa, expor metas, alvos que possam contribuir para os resultados esperados,pois cada administrador precisa praticar funções imprescindíveis para a existência, sobrevivência e sucesso das empresas.
Cada administrador precisa entender que não existe verdades absolutas,mas que ha diferença entre cada um, e a diferença está na qualidade da inteligência.
A forma de agir de um bom administrador, demonstra destaque entre os outros, ele visualiza o futuro com expectativas de resultados de lucro positivos.Pois quem tem informação tem poder nas mãos, o administrador está na empresa para ver resultados.
Qual seja a administração precisa de organização para funcionar e crescer.


Kelly Barbosa

ADMINISTRADORES

Darlen Raquel

Os administradores são pessoas que necessitam ser interessadas, responsáveis e dedicadas em sua função. O administrador, porém, que não tiver habilidades, falhará em sua função. Existem três níveis de administradores:
         I.            Os administradores estratégicos, que são aqueles que ocupam cargos mais altos, como uma administração geral, ou seja, ele é o principal executivo da empresa. É ele que determina o desenvolvimento dos objetivos e os planos que a empresa terá que alcançar.
       II.            Administradores táticos: são aqueles que são chamados de gerentes de nível médio. Eles são pessoas que põe a mão na massa, ou seja, que trabalham, eles tem a função de buscar além de um bom relacionamento com pessoas, atingir os objetivos da empresa.
     III.            Por fim, existem os administradores operacionais, que são aqueles que possuem um nível um pouco baixo, ou seja, são os que supervisionam ou são gerentes de venda.
Na realidade, esses administradores são responsáveis para aproximar as pessoas administrativas com os não administrativos. Esses administradores operacionais verificam como estão os planos da empresa. Eles recebem ordens dos administradores táticos.

Referência:
BATEMAN, Thomas S. e, SNELL, Scott A. Administração: construindo vantagem competitiva. São Paulo: Atlas S.A, 1998.

ADMINISTRAÇÂO E SUAS HABILIDADES

O avanço tecnológico emprensarial vem atendendo as
 necessidades do mercado, pois ha diversas formas de administração,cada uma com seu estilo e suas virtudes para um bom sucesso  basta fazer uso da tecnologia e da informação.
Atualmente, podemos  conceituar que para a administração, necessita de técnica com conhecimentos avançados em suas habilidades de realizar as tarefas na empresa.Analisando a complexidade da empresa, ajustando o comportamento das pessoas com suas atitudes e motivações
O objetivo da empresa deve ser obtido no máximo de resultado com um mínimo de recurso.





Kelly Barbosa

A IMPORTÂNCIA DA FILOSOFIA: VIDA E PROFISSÃO


Acredito que a filosofia se torna importante em nossas vidas a partir do momento em que começamos a questionar os acontecimentos enquanto vivenciamos os dias de nossas vidas. Pare um pouco pra pensar , porque fazemoos e o que fazemos? enquanto crianças e adolescentes observamos aos nossos pais que são a base de nossa criação, mais a um momento em que temos que procurar nossos propios caminhos, formar nossa propria família e colocar em prática toda aquela criação que erdamos dos pais. Em relação a nossa profissão, ter que trabalhar com pessoas, diga-se de passagemtrabalhar com pessoas é muito complicado,  você à frente delas tendo que tomar decisões importantes, deve saber dialogar com seus funcionários, com os empresarios, com seus colaboradores entre outros, dando importância ao que aprendeu por todo o tempo de sua expoeriência de vida.  
 
Everton Patrick dos Santos Lima

QUE FALTA DE VERGONHA


Realmente estamos bem servidos de uma falta de ética enorme de nossos políticos, como se ja não bastace toda a falta de respeito com a população ainda hoje em dia eles fazem o que querem com as nossas leis. A lei da ficha limpa que foi uma grande conquista da população contra esses corrupitos, não todos mais uma grande parte deles, por exemplo repercutiu de uma forma positiva nesse ano eleitoral obrigando os partidos a lançarem candidaturas mais transparentes, como alegria de pobre dura pouco diz o dito popular, essa lei foi barrada para esta eleição passada, mas como isso pode acontecer? é o ultimo recurso a decisão STF em desfavor da ficha limpa não tem volta, foi a gota d'agua, um tiro nos pés do povo brasileiro o psol que foi um dos partidos prejudicados,veio a público questionar essa decisão assim também outros partidos uniram-se em prol da lei, preocupados com o descaso organizaram uma grande manifestação usando aquela ferramenta de comunicaçao em massa mais veloz, a internet twitando com os internautas, entrando em sites de relacionamentos,arregaçaram as mangas em um ato quem sabe favoravel ao povo. A internet é uma arma poderozissima dependendo de quem a manipula serve tanto para a verdade quanto para mentira depende de você se crê ou não. 
 
Everton Patrick dos Santos Lima

FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS E GESTORES

Edilene Teixeira

Não importa o nível ou a área, administrar envolve quatro funções básicas: planejamento e tomada de decisões, organização, liderança e controle. A tarefa da administração é planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos de maneira mais adequada a situação (CHIAVENATO, 2000).
Os gerentes são responsáveis pela utilização dos recursos da organização, ajudando-a a atingir seus objetivos. O Administrador soluciona problemas, dimensiona recursos, planeja sua aplicação, desenvolve estratégias, efetua diagnósticos de situação etc. exclusivos daquela organização (CHIAVENATO, 2000) As funções gerenciais são as responsáveis pela ativação de todas as funções meio ou fim e pelo seu direcionamento e ajuste aos objetivos e metas do sistema. Gerentes têm atividades interrompidas constantemente por tarefas inesperadas, o que os torna pessoas dinâmicas e envolvidas, muitas vezes obrigadas a tomar apressadas decisões, de acordo com Mintzberg (1977)