ADMINISTRADORES

Darlen Raquel

Os administradores são pessoas que necessitam ser interessadas, responsáveis e dedicadas em sua função. O administrador, porém, que não tiver habilidades, falhará em sua função. Existem três níveis de administradores:

         I.            Os administradores estratégicos, que são aqueles que ocupam cargos mais altos, como uma administração geral, ou seja, ele é o principal executivo da empresa. É ele que determina o desenvolvimento dos objetivos e os planos que a empresa terá que alcançar.

       II.            Administradores táticos: são aqueles que são chamados de gerentes de nível médio. Eles são pessoas que põe a mão na massa, ou seja, que trabalham, eles tem a função de buscar além de um bom relacionamento com pessoas, atingir os objetivos da empresa.

     III.            Por fim, existem os administradores operacionais, que são aqueles que possuem um nível um pouco baixo, ou seja, são os que supervisionam ou são gerentes de venda.

Na realidade, esses administradores são responsáveis para aproximar as pessoas administrativas com os não administrativos. Esses administradores operacionais verificam como estão os planos da empresa. Eles recebem ordens dos administradores táticos.

Referência:

BATEMAN, Thomas S. e, SNELL, Scott A. Administração: construindo vantagem competitiva. São Paulo: Atlas S.A, 1998.

ADMINISTRAÇÂO E SUAS HABILIDADES

O avanço tecnológico emprensarial vem atendendo as
 necessidades do mercado, pois ha diversas formas de administração,cada uma com seu estilo e suas virtudes para um bom sucesso  basta fazer uso da tecnologia e da informação.
Atualmente, podemos  conceituar que para a administração, necessita de técnica com conhecimentos avançados em suas habilidades de realizar as tarefas na empresa.Analisando a complexidade da empresa, ajustando o comportamento das pessoas com suas atitudes e motivações
O objetivo da empresa deve ser obtido no máximo de resultado com um mínimo de recurso.





Kelly Barbosa

A IMPORTÂNCIA DA FILOSOFIA: VIDA E PROFISSÃO

Acredito que a filosofia se torna importante em nossas vidas a partir do momento em que começamos a questionar os acontecimentos enquanto vivenciamos os dias de nossas vidas. Pare um pouco pra pensar , porque fazemoos e o que fazemos? enquanto crianças e adolescentes observamos aos nossos pais que são a base de nossa criação, mais a um momento em que temos que procurar nossos propios caminhos, formar nossa propria família e colocar em prática toda aquela criação que erdamos dos pais. Em relação a nossa profissão, ter que trabalhar com pessoas, diga-se de passagemtrabalhar com pessoas é muito complicado,  você à frente delas tendo que tomar decisões importantes, deve saber dialogar com seus funcionários, com os empresarios, com seus colaboradores entre outros, dando importância ao que aprendeu por todo o tempo de sua expoeriência de vida.  

 

Everton Patrick dos Santos Lima

QUE FALTA DE VERGONHA

Realmente estamos bem servidos de uma falta de ética enorme de nossos políticos, como se ja não bastace toda a falta de respeito com a população ainda hoje em dia eles fazem o que querem com as nossas leis. A lei da ficha limpa que foi uma grande conquista da população contra esses corrupitos, não todos mais uma grande parte deles, por exemplo repercutiu de uma forma positiva nesse ano eleitoral obrigando os partidos a lançarem candidaturas mais transparentes, como alegria de pobre dura pouco diz o dito popular, essa lei foi barrada para esta eleição passada, mas como isso pode acontecer? é o ultimo recurso a decisão STF em desfavor da ficha limpa não tem volta, foi a gota d'agua, um tiro nos pés do povo brasileiro o psol que foi um dos partidos prejudicados,veio a público questionar essa decisão assim também outros partidos uniram-se em prol da lei, preocupados com o descaso organizaram uma grande manifestação usando aquela ferramenta de comunicaçao em massa mais veloz, a internet twitando com os internautas, entrando em sites de relacionamentos,arregaçaram as mangas em um ato quem sabe favoravel ao povo. A internet é uma arma poderozissima dependendo de quem a manipula serve tanto para a verdade quanto para mentira depende de você se crê ou não. 

 

Everton Patrick dos Santos Lima

FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS E GESTORES

Edilene Teixeira

Não importa o nível ou a área, administrar envolve quatro funções básicas: planejamento e tomada de decisões, organização, liderança e controle. A tarefa da administração é planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos de maneira mais adequada a situação (CHIAVENATO, 2000).

Os gerentes são responsáveis pela utilização dos recursos da organização, ajudando-a a atingir seus objetivos. O Administrador soluciona problemas, dimensiona recursos, planeja sua aplicação, desenvolve estratégias, efetua diagnósticos de situação etc. exclusivos daquela organização (CHIAVENATO, 2000) As funções gerenciais são as responsáveis pela ativação de todas as funções meio ou fim e pelo seu direcionamento e ajuste aos objetivos e metas do sistema. Gerentes têm atividades interrompidas constantemente por tarefas inesperadas, o que os torna pessoas dinâmicas e envolvidas, muitas vezes obrigadas a tomar apressadas decisões, de acordo com Mintzberg (1977). 

INFORMAÇÃO AUTOMÁTICA

Em uma cidade no interior de São Paulo, uma escola ganhou formas e informação automática, estão testando um novo jeito de fazer com que os alunos faltassem menos as aulas. O resultado deu tão certo nos primeiros meses de testes que a escola foi obrigada a se reestruturar a toda essa tecnologia,da mesma forma que as impresas instalaram o ponto eletrônico em suas locações, um software poderoso foi instalado para receber todos os dados dos alunos assim o numero de presença dos mesmos aumentou consideravelmente,mas no caso dos alunos faltões como avisar aos pais a não presença de seu filho na escola, como a maioria dos pais vivem na era da tecnologia moderna todas as informações vao automaticamente para os celulares dos pais via mensagem celular,com toda essa evolução percebeu-se o ganho de diversas formas alem da presença do aluno mais em sala de aula, também notou-se ganho com relação ao tempo pois antes disso tudo gastavasse alguns longos minutos apenas na chamada que era feita em pajelas depois ainda tinha que comprovar se realmente aquele aluno estava presente. Com uma maior presença de alunos a cozinha tambem teve que se adaptar ao processo pois com tantos alunos todo dia a demanda de merenda escolar aumentou e para não haver estragos o sistema depois de verificar a presença dos alunos de imediato repassa a informaçõ ao computador instalado na cozinha ja com o calculo total do que vaii ser utilizado evitando o total disperdício que maravilha. 

Everton Patrick dos Santos Lima

ADMINISTRAÇÃO E ORGANIZAÇÃO

Edilene Teixeira

Adimistração é um conjunto de atividades (entre elas planejamento e tomada de decisão, liderança e controle) direcionadas à utilização dos recursos de uma organização (humanas, financeiras, materiais e de informações) para que esta atinja os seus objetivos de modo eficiente e efetivo (GRIFFEN. 2007).

A administração nada mais é do que a condução racional das atividades de uma organização lucrativa ou não lucrativa. A administração trata do planejamento, da organização (estruturação), da direção e do controle de todas as atividades diferenciadas pela divisão de trabalho que ocorrerão dentro de uma organização. (CHIAVENATO, 2000). 

A organização é um grupo de pessoas que trabalham juntas de modo estruturado e coordenado para atingir determinados objetivos. Entre as organizações mais comuns estão as empresas que visam dar lucros, assim como organizações sem fins lucrativos,que prestam serviços, educacionais e de saúde, governamentais e sociais. (RICKY, 2007). 

As organizações são extremamente heterogênes e diversificadas, de tamanhos, de características diferentes, de estruturas diferentes, de objetivos diferentes. Existem organizações lucrativas (chamadas empresas) e organizações não lucrativas (como exército, igrejas, serviços públicos, entidades filantrópicas, organizações não governamentais etc). ( CHIAVENATO, 2000)