MOTIVAÇÃO EMPRESARIAL

MOTIVAÇÃO EMPRESARIAL

Darlen Raquel

Edinelma Sá

Heliane Oliveira

 

A motivação como o próprio nome diz, se refere a expressão de motivar, levantar.

“ A motivação refere-se as forças que energizam, dirigem e sustentam o esforços de uma pessoa. Todo comportamento, exceto reflexos involuntários, como, piscar de olhos ( que geralmente tem pouco a ver com a administração ), é motivado. Uma pessoa altamente motivada trabalhará com afinco para atingir metas de desempenho com habilidades e entendimentos adequados de sua função, essa pessoa será altamente produtiva .“ (BATEMAN; SNELL, 1998, p. 360 ).

De acordo com os autores, os administradores, precisam de uma maneira para motivar os seus funcionários, ou seja, existem segundo eles, cinco metas, que mostram como a empresa deve motivar as pessoas à:

1.    Fazer parte da organização;

2.    Permanecer na organização;

3.    Comparecer ao trabalho regularmente;

4.    Ter bom desempenho;

5.    Demonstrar cidadania.

Através disso, grandes  pessoas se tornam funcionários comprometidos e desempenhados a fazer tarefas que possam ajudar a sua empresa, tornando-a mais produtiva e passando a ter uma organização que possa funcionar sem turbulências. Administradores eficientes, precisam e necessitam desempenhar suas funções com motivação e entusiasmo, podendo oferecer a seus colaboradores, facilidades como: treinamentos, ferramentas necessárias para desempenhar um bom trabalho, sem os quais, até mesmo pessoas altamente motivadas não terão  bom desempenho.  Ainda, assim, mesmo elas tendo tudo o que precisam, elas necessitam estar dispostas a isso.

Pois,  de acordo com BATEMAN; SNELL (1998, p. 361), “ As melhores abordagens, incluem as praticas de estabelecer metas, reforçar o desempenho, satisfazer as necessidades das pessoas, criar funções motivantes e influenciar as crenças das pessoas sobre o desempenho, alcançar equidade e oferecer uma vida de trabalho de alta qualidade.

Referência:

BATEMAN, Thomas S, e SNELL, Scott A. Administração: Construindo vantagem competitiva. São Paulo: Atlas S.A, 1998.

MOTIVANDO O EMPRESARIO





Para muitos uma motivação seria quando ao formar uma empresa e logo de imediato querer obter o seu lucro, mas para sua surpresa não é dessa forma que ocorre.

As grandes e pequenas empresas precisam ter organização, reunir as ideias e ter um bom planejamento e outros pontos fundamentais para que aconteça tudo dentro do que foi planejado.

Para Drucker (2000, p.9 ) "A capacidade de reunir, organizar e manusear informações por meios de computadoresempresa especifica é de maneira dificil que mesmo quando as pequenas empresas precisarão do auxilio de um  conferiu ao pessoal das empresas novas ferramentas de gestão". As empresas tem que ter diversas fontes de informações, com sua triagens nas mas diversas especificação, uma administrador.   

REVIEW, Harvard Business, Medindo o Desempenho Empresarial; Tradução Afonso Celso da Cunha Serra. Rio de Janeiro:Campus, 2000. 

Kácia Celiane

Otávio Augusto



MOTIVAÇAO EMPRESARIAL

Breno Felipe

Josivan Henrique

Segundo Silva (1997, p.73) “Para bem dirigir seus subordinados um administrador deve motivar, comunicar, coordenar e liderar.” Estes quatros componentes do administrador são importantes para bem dirigir seus subordinados que estão sob suas ordens.

A motivação humana vem sendo objeto de estudo por parte da psicologia moderna, existindo diversos livros que tratam do assunto à mostrar as razões do nosso comportamento . A motivação do ponto de vista do gestor, que compreende a criação de condições que proporcionem a satisfação necessária ao pessoal.

Contudo, existem alguns fatores que influem nos subordinados, fazendo com que procedam favoravelmente aos interesses da empresa, melhor remuneração, projeção e prestigio social, oportunidade de progredir, trabalho interessante e tratamento humano.

Referência:

SILVA, Adephino Teixeira da.  Administração e controle. 10 ed. São Paulo: Atlas, 1997.

MOTIVAÇÃO EMPRESARIAL

Motivação são fatores que provacam,canalizam e sustentam o comportamento de um individuo,a medida que essas necessidades vão sendo satisfeitas os individuos ficam mais motivados e mais produtivos.O tédio e a repetitividade reduzem a motivação,os contatos sociais ajudam a criar e manter a motivação.Para bem dirigir seus subordinados o administrador deve motivar,comunicar,coordenar e liderar,estes quatro comportamentos do administrador sao importantes no desempenho do pessoal que esta sob suas ordens.A melhor maneira para se motivar seu.colaboradore;melhor remuneração(bons salarios),projeção e prestigio social,oportunidade de progredir,trabalho interessante e tratamento humano

MASLOW(1954 apud OLIVEIRA,2008,p.166) ”...quando se conclui que existe uma hierarquia de necessidade humana que determinam o nível de motivação das pessoas para o maior ou menor nível de produtividade deste processo".

Referências:

SILVA, Adelprino Teixeira. Administração e controle. 10.ed. Sao Paulo: Atlas, 1997

STONER, James A. F; FREEMAN, R. Edward, Administração. 10.ed. Rio de Janeiro: Ltc, 2010

Luara Oliveira

Malba de Souza

INFORMÁTICA EDUCATIVA

Já é realidade no tempo atual, a grande presença das novas tecnologias na educação, sendo caracterizada como ferramenta de apoio, ou como objeto fundamental para a realização deste ato. Esta inserção provoca também, novas práticas e, estas por sua vez, nem sempre possuem alteradas suas essências, pois de certa forma se inserem dentro de uma concepção de pensamento que independe da utilização deste ou daquele recurso.

O presente texto pretende refletir acerca da relação da informática, que talvez seja a maior representação das tecnologias no campo da educação, com a sua inserção dentro da concepção de paradigmas do conhecimento.

    A dinâmica do ser humano se caracteriza pelo movimento, pela constante construção e criação de idéias e conceitos. Neste contexto, os paradigmas que determinam seu rumo e atividades, são constantemente renovados, gerando descobertas, incertezas e até mesmo em alguns casos, soluções.

Iêda Figueira

FONTE CONSULTADA:

http://ronaldodaros.com/index.php?option=com_content&view=category&layout=blog&id=35&Itemid=27

NOVAS TECNOLOGIAS

EDUCAÇÃO POPULAR E AS NOVAS TECNOLOGIAS

Nos últimos tempos, nossa sociedade presencia uma proliferação acelerada dos recursos tecnológicos que se apresentam cada vez mais acessíveis à população em geral. Esta disseminação facilitou a comunicação interpessoal, pois ampliou e incrementou a gama de possibilidades no que se refere aos instrumentos capazes de permitir a interatividade entre as pessoas. Ao mesmo tempo, estes instrumentos tecnológicos criaram certa dependência, a ponto de não se conceber o mundo hoje sem essas facilidades.

Iêda Figueira

FONTE CONSULTADA:

http://ronaldodaros.com/index.php?option=com_content&view=category&layout=blog&id=35&Itemid=27

MOTIVAÇÃO NO TRABALHO

A motivação está relacionada amplamente no modo de vida em que vivemos, sobre ttudo a motivação empresarial, constitue-se em um ambiente de trabalho propício a um rendimento maior quando os empregados estão motivados a tendencia é aumentar o nivel de produção.
Isso ocorre quando o patrão da um incentivo salarial, e nao fica restrito somente a isso engloba uma serie de fatores que leva o trabalhador a uma sinergia quando relacionado a uma melhor projeção e prestigio social, isso faz do empregado importante para a organização. A oportunidade de progredir acarreta a maior esperença de conseguir seus objetivos dentro da empresa. O tratamento humano está estritamente do corpo de pessoas que compoe a organização, isso faz com que o empregado  seja muito importante no trabalho que ele exerce dentro da empresa. Com tudo isso só aumenta a satisfação, alegria, comprometimento e a produção.

Ângelo Madson

Odair Daniel

 Referência:
JAMES, A.F. Stoner ; FREEMAN, R. Edward. Administração. 5. ed. Rio de Janeiro: LTC, 2010